商业计划书是创业者商业理念的的书面表达，它将判明市场机会并给出创业公司的发展规划。商业计划书的基本内容包括以下几个方面：
1.摘要：要求精练有力、结果为主，并能回答风险投资者心中的关键问题。
2.公司介绍。需要给出公司的基本轮廓和基本情况，包括公司的历史、当前地位、战略发展和未来计划。
3.产品与服务。这是商业计划书中最重要的部分。主要介绍公司产品与服务的概念、性能及特征、主要产品与服务介绍、产品与服务的市场竞争力、产品与服务的研究和开发过程、发展新产品与服务的计划和成本分析。
4.行业与市场。阐述公司外部市场中的关键影响因素。包括目标市场、市场竞争中的位置、竞争对手的情况、未来市场的发展趋势等。
5.营销计划。制定产品与服务、定价、促销、渠道等问题的发展战略和实施计划。
6.生产与运营。包括厂址的选址与布局、生产工艺流程、产品的包装。
7.公司管理。公司最宝贵的资源。介绍公司的组织结构图，各部门的功能与职责范围，各部门的负责人及主要成员。
8.财务计划。包括融资需求和财务预测报告。融资需要说明所需要的资金额度、时间表和用途。财务预测包括投资回报率、投资回收方式。
9.风险控制。说明潜在的风险，并向风险投资者阐述针对各类风险的规避措施。
10.附录。商业计划书内容的有力补充和说明。
